如此竞争（如此竞争）

大家好,小问来为大家解答以上问题。如此竞争，如此竞争这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、我不知道你开的什么店，得具体问题具体分析，假设你卖的是某种消费品，并且产品和对手的同质化程度比较高。

2、策略：使用品牌进行差异化竞争。

3、具体操作可以概括为适当提升你的店面装修和服务水平，适当增加促销和广告投入，做一些基本的CIS（理念、行为、视觉识别系统），然后将价格定在适中的价格，注意是适中，可以比对手的价格适当高出，但比最初的价格低，因为你拥有品牌可以获得溢价，因此收入增加能够弥补成本上升。

4、消费者愿意为你的产品付合理的“高价”的原因首先是你的服务和硬件水平更高，从而消费心情也就更好（让渡价值更高），其次适当的高价能够提供品质信号，再次品牌的建立同时为品质、消费感受提供了保障，让顾客更愿意来你这儿消费。

5、你的品牌成功建立后，恶性价格竞争就被打破，因为你依靠品牌而非价格进行竞争，并且你还拥有了比较难复制的竞争力，待资金充实之后再改进其他方面，你就可以在一定时间内立于不败之地了。

6、当然，建立品牌是比较复杂的事，小店可以从简，基础是做好CIS，基本的促销、广告得做到位（注意促销频率要有所限制，特别是少做降价促销），品牌建设得一步步来，各方面因素既需要综合考虑又需要循序渐进地完善。

7、但是千万不要认为自己是小店就不要建设品牌，对于一个小店，渠道、产品、价格等等方面的差异化比较难实施，反而是品牌建设相对比较容易。

8、总之，你的问题比较复杂，需要具体问题具体分析，而且应该综合各方面因素考虑（给几个理论方面的提醒，基本的竞争策略可以分为集中化、低成本、差异化，你应该考虑的方面有渠道、销售促进、产品本身、还有定价，这些都是基本的思考方式和入手点，关键还是得从你对顾客的观察中得灵感，多为顾客考虑，让他们更便利、更合理省钱、在购物过程中更愉快，同时培养和维系顾客关系，你就可以赢得竞争）很多操作性的问题这里说不清，你可以找一些身边的专业人士或者有经验的人员咨询。

9、祝你成功。

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