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举贤不避亲下句(举贤不避亲)

导读 大家好,小问来为大家解答以上问题。举贤不避亲下句,举贤不避亲这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、 回到现实中来,选用人才...

大家好,小问来为大家解答以上问题。举贤不避亲下句,举贤不避亲这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、 回到现实中来,选用人才不能以与任人者的关系远近为依据,也不能完全以被选者的个人能力为标准,真正的标准时组织的需要,是能够为组织创造价值。

2、与任人者关亲近但没有能力完成组织交给的任务是不合格的,而那些有能力的人也可能是不合格的,因为他们的能力如果不能奉献出来为组织所用,这些能力就没有任何价值。

3、尤其值得注意的是,不能驾驭的能力是没有价值的,失控的能力甚至会葬送一个组织。

4、因此,考察一个人的能力的同时必须考虑这个人的可信度和忠诚度,要看这个人的能力是不是能够驾驭得住。

5、在这20多年的民营企业发展历程中,上演了多少场企业被“能人”几乎毁了的悲剧啊!亲而贤的人肯定要选用,亲而不贤的人避用,贤而不亲的人要按照程序用,不贤不亲的人就不要用了,当遇到亲而略贤和不亲而贤的人进行衡量的时候,那就要看岗位的需要,以及对贤人品行性格的深入了解。

6、如果你对他的性格品格一点也不了解,只是觉得他有能力,那还是要慎用,非用不可,则要在制度保证上下功夫,严忌拍脑袋。

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